【営業キャッシュフローの推移】プレステージ・インターナショナル

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プレステージ・インターナショナル　【業種】サービス業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

プレステージ・インターナショナルの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	21億4,936万1,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	23億773万円	+7.4	連結	日本
2016年3月31日	36億4,430万7,000円	+57.9	連結	日本
2017年3月31日	30億3,242万4,000円	△16.8	連結	日本
2018年3月31日	43億2,376万9,000円	+42.6	連結	日本
2019年3月31日	35億7,066万7,000円	△17.4	連結	日本
2020年3月31日	59億3,387万8,000円	+66.2	連結	日本
2021年3月31日	46億3,080万5,000円	△22	連結	日本
2022年3月31日	66億1,046万6,000円	+42.7	連結	日本
2023年3月31日	78億8,818万2,000円	+19.3	連結	日本
2024年3月31日	58億8,300万円	△25.4	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

プレステージ・インターナショナルのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	8,375,402	9,093,058
減価償却費	1,794,774	1,974,694
のれん償却額	17,817	30,000
貸倒引当金の増減額（△は減少）	502,643	565,324
賞与引当金の増減額（△は減少）	△171,856	△103,144
保証履行引当金の増減額（△は減少）	127,545	225,278
受取利息及び受取配当金	△262,468	△322,528
支払利息	5,327	2,450
為替差損益（△は益）	△89,149	71,345
持分法による投資損益（△は益）	△322,708	△379,031
補助金収入	△103,857	△12,211
固定資産圧縮損	103,857	12,211
有形及び無形固定資産売却損益（△は益）	△1,761	△3,045
投資有価証券売却損益（△は益）	△1,130	△656,598
投資有価証券評価損益（△は益）	5,136	△1,108
有形及び無形固定資産除却損	9,602	34,150
減損損失	2,286	－
売上債権の増減額（△は増加）	△537,192	△1,020,512
棚卸資産の増減額（△は増加）	△59,823	△166,721
立替金の増減額（△は増加）	△983,195	△2,643,241
その他の資産の増減額（△は増加）	65,338	△139,385
仕入債務の増減額（△は減少）	231,596	△7,755
契約負債の増減額（△は減少）	1,268,586	△1,667,520
その他の負債の増減額（△は減少）	433,681	3,481,157
未払消費税等の増減額（△は減少）	△105,865	△178,259
その他	107,233	116,286
小計	10,411,821	8,304,892
法人税等の支払額	△2,780,970	△2,711,199
利息及び配当金の受取額	262,424	292,591
利息の支払額	△5,093	△2,327
営業活動によるキャッシュ・フロー	7,888,182	5,883,956
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	3,433,374	1,127,769
現金及び現金同等物の期首残高	18,218,367	21,651,741
現金及び現金同等物の期末残高	21,651,741	22,779,510