【営業キャッシュフローの推移】ノザワ(5237)

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ノザワ　【業種】ガラス・土石製品　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ノザワの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	22億6,048万7,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	18億5,943万6,000円	△17.7	連結	日本
2016年3月31日	26億9,356万7,000円	+44.9	連結	日本
2017年3月31日	21億5,570万円	△20	連結	日本
2018年3月31日	18億5,783万7,000円	△13.8	連結	日本
2019年3月31日	15億7,273万3,000円	△15.3	連結	日本
2020年3月31日	6億6,791万円	△57.5	連結	日本
2021年3月31日	24億1,075万7,000円	+260.9	連結	日本
2022年3月31日	21億5,126万円	△10.8	連結	日本
2023年3月31日	7億8,231万9,000円	△63.6	連結	日本
2024年3月31日	20億2,700万円	+159.1	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ノザワのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：千円）
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	751,579	1,408,804
減価償却費	694,348	727,859
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△16,685	△1,662
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△78,430	△23,708
賞与引当金の増減額（△は減少）	△34,000	15,000
訴訟損失引当金の増減額（△は減少）	234,000	301,600
関係会社清算損失引当金の増減額（△は減少）	5,500	－
受取利息及び受取配当金	△80,608	△97,654
受取保険金	△60,558	△56,416
支払利息	3,535	3,368
固定資産売却益	△1,210	－
固定資産除却損	56,011	52,347
投資有価証券売却損益（△は益）	△150,055	－
供託金の増減額（△は増加）	－	△254,050
損害賠償金	－	86,749
売上債権の増減額（△は増加）	△675,329	606,680
棚卸資産の増減額（△は増加）	△79,008	△70,751
仕入債務の増減額（△は減少）	413,919	△6,716
未払消費税等の増減額（△は減少）	△135,679	60,000
その他	134,478	△464,612
小計	981,805	2,286,836
利息及び配当金の受取額	80,608	97,654
利息の支払額	△3,535	△3,368
保険金の受取額	140,152	56,416
法人税等の支払額	△416,711	△323,376
損害賠償金の支払額	－	△86,749
営業活動によるキャッシュ・フロー	782,319	2,027,413
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△22,998	395,787
現金及び現金同等物の期首残高	7,016,032	6,993,033
現金及び現金同等物の期末残高	6,993,033	7,388,821