【営業キャッシュフローの推移】ホッカンホールディングス

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ホッカンホールディングス　【業種】金属製品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ホッカンホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	97億1,000万円	-	連結	日本
2015年3月31日	77億5,600万円	△20.1	連結	日本
2016年3月31日	129億5,300万円	+67	連結	日本
2017年3月31日	137億1,400万円	+5.9	連結	日本
2018年3月31日	69億5,300万円	△49.3	連結	日本
2019年3月31日	110億5,700万円	+59	連結	日本
2020年3月31日	142億6,100万円	+29	連結	日本
2021年3月31日	39億6,700万円	△72.2	連結	日本
2022年3月31日	118億6,000万円	+199	連結	日本
2023年3月31日	92億9,500万円	△21.6	連結	日本
2024年3月31日	73億5,900万円	△20.8	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ホッカンホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	△76	3,507
	減価償却費	7,664	6,351
	減損損失	5,199	826
	のれん償却額	430	444
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	1	343
	賞与引当金の増減額（△は減少）	△57	79
	役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	41	37
	従業員株式給付引当金の増減額（△は減少）	43	44
	事業構造改革費用	2,800	－
	棚卸資産廃棄費用引当金の増減額（△は減少）	－	153
	特別調査費用引当金の増減額（△は減少）	－	19
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△151	99
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	512	28
	受取利息及び受取配当金	△320	△429
	支払利息	321	332
	持分法による投資損益（△は益）	△44	△6
	投資有価証券売却損益（△は益）	△7	△0
	関係会社株式売却損益（△は益）	－	△78
	有形固定資産除売却損益（△は益）	△7,626	158
	売上債権の増減額（△は増加）	△178	△1,706
	棚卸資産の増減額（△は増加）	222	△904
	その他の資産の増減額（△は増加）	258	277
	仕入債務の増減額（△は減少）	△224	△250
	その他の負債の増減額（△は減少）	446	△16
	未払消費税等の増減額（△は減少）	795	699
	その他	45	105
	小計	10,097	10,115
	利息及び配当金の受取額	344	454
	利息の支払額	△338	△325
	事業構造改革費用の支払額	－	△1,275
	法人税等の支払額	△2,829	△2,102
	法人税等の還付額	2,020	492
	営業活動によるキャッシュ・フロー	9,295	7,359

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		91	2,639
現金及び現金同等物の期首残高		10,070	10,161
現金及び現金同等物の期末残高		10,161	12,800