【営業キャッシュフローの推移】住友精密工業

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住友精密工業　【業種】機械　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

住友精密工業の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△7億5,700万円	-	連結	日本
2015年3月31日	22億800万円	-	連結	日本
2016年3月31日	13億8,400万円	△37.3	連結	日本
2017年3月31日	60億3,400万円	+336	連結	日本
2018年3月31日	51億7,600万円	△14.2	連結	日本
2019年3月31日	37億円	△28.5	連結	日本
2020年3月31日	12億7,500万円	△65.5	連結	日本
2021年3月31日	18億8,200万円	+47.6	連結	日本
2022年3月31日	37億5,700万円	+99.6	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

住友精密工業のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2020年４月１日　至　2021年３月31日)	当連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	△1,890	2,235
減価償却費	2,072	1,971
のれん償却額	85	94
賞与引当金の増減額（△は減少）	△60	120
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	12	17
製品保証引当金の増減額（△は減少）	△184	△73
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△53	△241
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	196	246
受取利息及び受取配当金	△25	△24
支払利息	210	232
補助金収入	-	△174
為替差損益（△は益）	△9	△3
持分法による投資損益（△は益）	△98	△175
固定資産売却損益（△は益）	△118	△692
固定資産廃棄損	32	114
投資有価証券売却損益（△は益）	△225	△343
減損損失	74	-
環境対策引当金繰入額	-	105
顧客補償等対応費用引当金繰入額	1,486	1,219
売上債権の増減額（△は増加）	2,339	1,124
棚卸資産の増減額（△は増加）	△981	4,205
仕入債務の増減額（△は減少）	307	934
契約負債の増減額（△は減少）	-	△4,768
その他の資産の増減額（△は増加）	△354	△418
その他の負債の増減額（△は減少）	427	323
小計	3,243	6,029
利息及び配当金の受取額	26	24
利息の支払額	△191	△212
顧客補償等対応費用の支払額	△529	△1,835
法人税等の還付額	24	520
法人税等の支払額	△689	△770
営業活動によるキャッシュ・フロー	1,882	3,757
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	3,988	△1,912
現金及び現金同等物の期首残高	8,138	12,127
現金及び現金同等物の期末残高	※ 12,127	※ 10,214