【営業キャッシュフローの推移】大垣共立銀行(8361)

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大垣共立銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

大垣共立銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	957億2,400万円	-	連結	日本
2015年3月31日	140億6,600万円	△85.3	連結	日本
2016年3月31日	1,550億8,700万円	+1002.6	連結	日本
2017年3月31日	1,477億8,500万円	△4.7	連結	日本
2018年3月31日	△836億3,800万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△298億9,400万円	-	連結	日本
2020年3月31日	1,023億300万円	-	連結	日本
2021年3月31日	1兆3,152億4,600万円	+1185.6	連結	日本
2022年3月31日	2,953億1,500万円	△77.5	連結	日本
2023年3月31日	△1兆2,430億6,600万円	-	連結	日本
2024年3月31日	△1,125億300万円	-	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

大垣共立銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	8,675	13,593
減価償却費	3,162	3,485
減損損失	469	685
貸倒引当金の増減（△）	1,067	△360
投資損失引当金の増減額（△は減少）	－	13
賞与引当金の増減額（△は減少）	△55	△21
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△496	△578
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△364	△769
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	4	△3
睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△43	△38
資金運用収益	△51,412	△48,815
資金調達費用	5,663	7,644
有価証券関係損益（△）	5,677	△2,334
金銭の信託の運用損益（△は運用益）	△4	△60
固定資産処分損益（△は益）	230	150
商品有価証券の純増（△）減	△41	59
貸出金の純増（△）減	△215,489	△8,469
預金の純増減（△）	17,328	15,460
譲渡性預金の純増減（△）	△8,425	△1,614
借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	△935,034	△44,878
預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	173	△2,980
コールローン等の純増（△）減	6,030	△36
コールマネー等の純増減（△）	△76,933	△32,544
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）	－	5,998
債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	△12,354	△33,741
外国為替（資産）の純増（△）減	△316	△112
外国為替（負債）の純増減（△）	315	△174
資金運用による収入	52,868	49,159
資金調達による支出	△4,966	△7,973
賃貸資産の増減額（△は増加）	△5	31
リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	△519	773
普通社債発行及び償還による増減（△）	3,000	△300
信託勘定借の純増減（△）	△3	△34
その他	△35,510	△20,495
小計	△1,237,309	△109,285
法人税等の支払額	△5,766	△4,182
法人税等の還付額	10	964
営業活動によるキャッシュ・フロー	△1,243,066	△112,503
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△1,161,583	167,724
現金及び現金同等物の期首残高	1,660,976	499,393
現金及び現金同等物の期末残高	499,393	667,117