【営業キャッシュフローの推移】名古屋銀行

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名古屋銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

名古屋銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	104億2,400万円	-	連結	日本
2015年3月31日	1,094億7,700万円	+950.2	連結	日本
2016年3月31日	△239億2,900万円	-	連結	日本
2017年3月31日	△430億6,100万円	-	連結	日本
2018年3月31日	402億600万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△1,005億8,100万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△1,615億2,600万円	-	連結	日本
2021年3月31日	6,044億8,100万円	-	連結	日本
2022年3月31日	1,078億3,800万円	△82.2	連結	日本
2023年3月31日	△3,397億3,800万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

名古屋銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	16,059	11,482
減価償却費	2,563	2,515
負ののれん発生益	△362	－
株式報酬費用	26	25
段階取得に係る差損益（△は益）	△14	－
貸倒引当金の増減（△）	827	458
賞与引当金の増減額（△は減少）	53	3
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	5	△5
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△2,070	1,796
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△1,079	588
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△1	△4
睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△120	△94
偶発損失引当金の増減（△）	△14	194
利息返還損失引当金の増減額（△は減少）	△5	△3
資金運用収益	△33,111	△36,474
資金調達費用	1,020	5,993
有価証券関係損益（△）	△5,146	79
為替差損益（△は益）	△11,474	△10,340
固定資産処分損益（△は益）	38	12
貸出金の純増（△）減	△173,588	△287,716
預金の純増減（△）	86,762	254,301
譲渡性預金の純増減（△）	1,801	9,851
借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	142,636	△368,587
預け金（預入期間三ヶ月超）の純増（△）減	375	1,344
コールローン等の純増（△）減	589	－
コールマネー等の純増減（△）	△2,614	2,269
債券貸借取引受入担保金の純増減（△）	24,185	46,269
外国為替（資産）の純増（△）減	1,134	500
外国為替（負債）の純増減（△）	△38	267
リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	1,440	74
信託勘定借の純増減（△）	1,140	461
資金運用による収入	32,849	36,009
資金調達による支出	△1,042	△5,574
その他	29,841	△1,338
小計	112,666	△335,641
法人税等の支払額	△4,827	△4,097
営業活動によるキャッシュ・フロー	107,838	△339,738

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	19,038	△398,171
現金及び現金同等物の期首残高	825,733	844,771
現金及び現金同等物の期末残高	※ 844,771	※ 446,600