【営業キャッシュフローの推移】ナルミヤ・インターナショナル

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ナルミヤ・インターナショナル　【業種】小売業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ナルミヤ・インターナショナルの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2019年2月28日	15億5,192万7,000円	-	個別	日本
2020年2月29日	23億1,986万3,000円	+49.5	連結	日本
2021年2月28日	10億4,275万3,000円	△55.1	連結	日本
2022年2月28日	26億893万6,000円	+150.2	連結	日本
2023年2月28日	17億3,556万6,000円	△33.5	連結	日本
2024年2月29日	19億2,700万円	+11	個別

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ナルミヤ・インターナショナルのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：千円）
	前連結会計年度 (自　2021年３月１日　至　2022年２月28日)	当連結会計年度 (自　2022年３月１日　至　2023年２月28日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	1,321,467	1,443,668
減価償却費	524,370	510,445
差入保証金償却額	80,715	81,615
のれん償却額	230,566	324,358
助成金収入	△141,597	△23,504
固定資産除却損	14,361	5,879
減損損失	999	19,152
子会社株式評価損	－	2,541
出資金評価損	31,707	－
投資有価証券売却損益（△は益）	748	－
臨時休業による損失	61,026	－
貸倒引当金の増減額（△は減少）	25,398	371
賞与引当金の増減額（△は減少）	7,985	20,293
返品調整引当金の増減額（△は減少）	△10,126	－
ポイント引当金の増減額（△は減少）	30,556	△5,461
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	13,419	△3,415
受取利息及び受取配当金	△7	△12
支払利息	61,254	53,966
売上債権の増減額（△は増加）	428,402	151,397
棚卸資産の増減額（△は増加）	463,151	467,476
仕入債務の増減額（△は減少）	△125,069	△644,332
未払金の増減額（△は減少）	△18,733	△110,508
未払費用の増減額（△は減少）	△34,753	11,447
未払消費税等の増減額（△は減少）	145,634	83,116
その他	16,843	△32,366
小計	3,128,323	2,356,132
利息及び配当金の受取額	7	12
利息の支払額	△63,419	△51,545
法人税等の支払額	△536,546	△592,537
助成金の受取額	141,597	23,504
臨時休業による支払額	△61,026	－
営業活動によるキャッシュ・フロー	2,608,936	1,735,566
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	892,776	219,320
現金及び現金同等物の期首残高	1,831,435	2,724,211
現金及び現金同等物の期末残高	※ 2,724,211	※ 2,943,532