【営業キャッシュフローの推移】西松建設

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西松建設　【業種】建設業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

西松建設の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	31億2,900万円	-	連結	日本
2015年3月31日	△104億4,800万円	-	連結	日本
2016年3月31日	41億2,000万円	-	連結	日本
2017年3月31日	407億6,300万円	+889.4	連結	日本
2018年3月31日	135億7,000万円	△66.7	連結	日本
2019年3月31日	△158億8,200万円	-	連結	日本
2020年3月31日	141億2,000万円	-	連結	日本
2021年3月31日	49億700万円	△65.2	連結	日本
2022年3月31日	412億4,300万円	+740.5	連結	日本
2023年3月31日	347億4,700万円	△15.8	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

西松建設のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	22,696	13,595
	減価償却費	3,728	3,966
	のれん償却額	4	8
	減損損失	952	-
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△149	△4
	工事損失引当金の増減額（△は減少）	1,332	5,100
	不動産事業等損失引当金の増減額（△は減少）	10	△4
	完成工事補償引当金の増減額（△は減少）	△1,892	△6,265
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△2,162	△591
	受取利息及び受取配当金	△692	△653
	支払利息	578	707
	固定資産売却損益（△は益）	△1,199	△229
	投資有価証券売却損益（△は益）	△2,107	△707
	投資有価証券評価損益（△は益）	21	310
	売上債権の増減額（△は増加）	19,706	△6,957
	未成工事支出金の増減額（△は増加）	146	△719
	その他の棚卸資産の増減額（△は増加）	2,531	10,627
	その他の資産の増減額（△は増加）	△2,908	△8,338
	仕入債務の増減額（△は減少）	4,211	13,129
	未成工事受入金の増減額（△は減少）	△3,905	2,395
	預り金の増減額（△は減少）	11,570	18,537
	その他の負債の増減額（△は減少）	△704	△598
	その他	△390	△511
	小計	51,375	42,798
	利息及び配当金の受取額	693	654
	利息の支払額	△562	△700
	法人税等の支払額	△10,262	△8,005
	営業活動によるキャッシュ・フロー	41,243	34,747
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の期首残高		43,574	47,121
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△3	359
現金及び現金同等物の期末残高		47,121	53,726