【営業キャッシュフローの推移】アサヒグループホールディングス

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アサヒグループホールディングス　【業種】食料品　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

アサヒグループホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2013年12月31日	1,572億5,200万円	-	連結	日本
2014年12月31日	1,467億8,300万円	△6.7	連結	日本
2015年12月31日	1,127億6,500万円	△23.2	連結	日本
2016年12月31日	1,544億5,200万円	+37	連結	国際
2017年12月31日	2,317億1,200万円	+50	連結	国際
2018年12月31日	2,524億4,100万円	+8.9	連結	国際
2019年12月31日	2,534億6,900万円	+0.4	連結	国際
2020年12月31日	2,758億5,900万円	+8.8	連結	国際
2021年12月31日	3,378億1,200万円	+22.5	連結	国際
2022年12月31日	2,659億9,100万円	△21.3	連結	国際
2023年12月31日	3,475億4,700万円	+30.7	連結	国際

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

アサヒグループホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			（単位：百万円）
	注記	前年度（自　2022年１月１日　　至　2022年12月31日）	当年度（自　2023年１月１日　　至　2023年12月31日）
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益		205,992	241,871
減価償却費及び償却費		140,419	147,992
減損損失	13	18,490	2,183
受取利息及び受取配当金		△2,656	△7,450
支払利息		12,306	14,269
持分法による投資損益（△は益）		△667	△875
固定資産除売却損益（△は益）		△9,540	3,564
営業債権の増減額（△は増加）		△826	△23,608
棚卸資産の増減額（△は増加）		△27,957	△24,447
営業債務の増減額（△は減少）		25,737	32,898
未払酒税の増減額（△は減少）		△4,062	2,984
確定給付資産負債の増減額（△は減少）		1,441	1,073
その他		3,369	36,027
小計		362,049	426,484
利息及び配当金の受取額		3,344	7,624
利息の支払額		△10,839	△12,646
法人所得税の支払額		△88,562	△73,914
営業活動によるキャッシュ・フロー		265,991	347,547

現金及び現金同等物の期首残高	８	52,743	37,438
連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		－	△586
現金及び現金同等物の期末残高	８	37,438	59,945