【営業キャッシュフローの推移】JPホールディングス

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JPホールディングス　【業種】サービス業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

JPホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	10億3,814万1,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	12億9,402万円	+24.6	連結	日本
2016年3月31日	18億401万9,000円	+39.4	連結	日本
2017年3月31日	18億7,804万1,000円	+4.1	連結	日本
2018年3月31日	18億6,582万2,000円	△0.7	連結	日本
2019年3月31日	18億2,950万2,000円	△1.9	連結	日本
2020年3月31日	23億2,087万2,000円	+26.9	連結	日本
2021年3月31日	24億6,916万7,000円	+6.4	連結	日本
2022年3月31日	38億8,442万9,000円	+57.3	連結	日本
2023年3月31日	27億3,523万8,000円	△29.6	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

JPホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	3,495,156	4,063,095
	減価償却費	708,752	737,366
	減損損失	43,610	55,467
	のれん償却額	30,385	30,385
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△6,039	△1,871
	賞与引当金の増減額（△は減少）	361,945	△40,320
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	85,032	79,353
	投資有価証券売却損益（△は益）	3,052	－
	株式報酬費用	－	2,655
	受取利息及び受取配当金	△77,203	△77,750
	支払利息	69,138	70,588
	固定資産売却損益（△は益）	△148,715	△355,993
	固定資産除却損	389	3,189
	売上債権の増減額（△は増加）	19,608	8,452
	棚卸資産の増減額（△は増加）	103,580	8,424
	未収入金の増減額（△は増加）	300,848	△554,790
	未収消費税等の増減額（△は増加）	13,275	△13,083
	仕入債務の増減額（△は減少）	△53,713	20,538
	未払金及び未払費用の増減額（△は減少）	△55,507	251,817
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△16,943	△51,244
	前受金の増減額（△は減少）	△113,090	△20,592
	その他の流動資産の増減額（△は増加）	88,986	△78,780
	その他の固定資産の増減額（△は増加）	208,446	116,786
	その他の流動負債の増減額（△は減少）	△39,964	△4,958
	その他の固定負債の増減額（△は減少）	5,553	2,842
	小計	5,026,584	4,251,578
	利息及び配当金の受取額	288	187
	利息の支払額	△70,909	△70,960
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△1,071,534	△1,445,567
	営業活動によるキャッシュ・フロー	3,884,429	2,735,238

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		6,275,745	2,034,197
現金及び現金同等物の期首残高		11,020,922	17,296,668
現金及び現金同等物の期末残高		17,296,668	19,330,865