【営業キャッシュフローの推移】ソフトクリエイトホールディングス

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ソフトクリエイトホールディングス　【業種】情報・通信業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ソフトクリエイトホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	12億4,564万1,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	14億1,839万6,000円	+13.9	連結	日本
2016年3月31日	12億7,420万8,000円	△10.2	連結	日本
2017年3月31日	17億1,764万6,000円	+34.8	連結	日本
2018年3月31日	15億5,907万円	△9.2	連結	日本
2019年3月31日	14億4,468万7,000円	△7.3	連結	日本
2020年3月31日	26億9,916万7,000円	+86.8	連結	日本
2021年3月31日	32億9,894万6,000円	+22.2	連結	日本
2022年3月31日	38億5,989万円	+17	連結	日本
2023年3月31日	25億6,985万5,000円	△33.4	連結	日本
2024年3月31日	64億8,400万円	+152.3	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ソフトクリエイトホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	4,076,723	4,463,021
減価償却費	664,512	760,049
のれん償却額	60,317	-
株式報酬費用	293,394	398,613
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△2	2,049
賞与引当金の増減額（△は減少）	41,714	40,832
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	117,159	60,606
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	51,001	64,500
受取利息及び受取配当金	△55,312	△87,704
支払利息	134	14
自己株式取得費用	6,376	1,588
固定資産除却損	846	20,740
投資有価証券売却損益（△は益）	△4,280	-
投資有価証券償還損益（△は益）	△9,298	-
投資有価証券評価損益（△は益）	96,673	5,326
会員権売却損益（△は益）	1,136	-
為替差損益（△は益）	△120	59
持分法による投資損益（△は益）	△64,340	△58,442
売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△434,981	△1,357,208
棚卸資産の増減額（△は増加）	△105,193	△128,848
前払費用の増減額（△は増加）	△20,842	△453,743
仕入債務の増減額（△は減少）	435,976	104,884
契約負債の増減額（△は減少）	170,772	168,020
未払金の増減額（△は減少）	△8,962	68,601
その他	△3,133	121,592
小計	5,310,269	4,194,554
利息及び配当金の受取額	59,269	88,493
利息の支払額	△134	△14
法人税等の支払額	△1,509,514	△1,713,178
営業活動によるキャッシュ・フロー	3,859,890	2,569,855

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△363,443	107,455
現金及び現金同等物の期首残高	9,681,600	9,318,156
現金及び現金同等物の期末残高	9,318,156	9,425,612