【営業キャッシュフローの推移】ウェルス・マネジメント

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ウェルス・マネジメント　【業種】不動産業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ウェルス・マネジメントの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	3,951万6,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	△8,206万9,000円	-	連結	日本
2016年3月31日	3億5,947万8,000円	-	連結	日本
2017年3月31日	7億5,378万8,000円	+109.7	連結	日本
2018年3月31日	16億2,959万2,000円	+116.2	連結	日本
2019年3月31日	13億2,629万5,000円	△18.6	連結	日本
2020年3月31日	△89億1,652万9,000円	-	連結	日本
2021年3月31日	△37億2,442万4,000円	-	連結	日本
2022年3月31日	192億8,191万9,000円	-	連結	日本
2023年3月31日	△32億5,802万6,000円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ウェルス・マネジメントのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：千円）
	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	4,998,601	3,941,081
減価償却費	33,921	36,981
のれん償却額	2,646,712	125,647
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△482	－
賞与引当金の増減額（△は減少）	△3,494	29,801
株式報酬引当金の増減額（△は減少）	146,000	109,915
株主優待引当金の増減額（△は減少）	2,000	22,000
受取利息及び受取配当金	△161	△42
支払利息	505,754	795,286
支払手数料	15,441	395,861
持分法による投資損益（△は益）	874	△1,291,591
段階取得に係る差損益（△は益）	△541,917	－
減損損失	607,485	－
固定資産除却損	7,004	115
受取補償金	－	△77,000
信託預金の増減額（△は増加）	△4,974	△19,171
売上債権の増減額（△は増加）	28,449	△496,811
販売用不動産の増減額（△は増加）	13,623,151	3,949,995
仕掛販売用不動産の増減額（△は増加）	－	△8,250,412
未収消費税等の増減額（△は増加）	205,846	△42,205
その他の資産の増減額（△は増加）	21,265	△641,415
仕入債務の増減額（△は減少）	43,679	44,802
その他の負債の増減額（△は減少）	475,705	196,121
その他	△1,673,650	1,283,837
小計	21,137,212	112,798
利息及び配当金の受取額	383	42
利息の支払額	△1,029,704	△862,779
法人税等の支払額	△1,424,146	△2,509,694
法人税等の還付額	598,174	1,607
営業活動によるキャッシュ・フロー	19,281,919	△3,258,026
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	3,459,850	3,015,268
現金及び現金同等物の期首残高	2,104,891	5,564,741
現金及び現金同等物の期末残高	5,564,741	8,580,009