【営業キャッシュフローの推移】ＳＢＩグローバルアセットマネジメント(4765)

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ＳＢＩグローバルアセットマネジメント　【業種】サービス業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ＳＢＩグローバルアセットマネジメントの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	8億4,382万1,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	9億3,595万4,000円	+10.9	連結	日本
2016年3月31日	11億1,260万1,000円	+18.9	連結	日本
2017年3月31日	12億3,460万1,000円	+11	連結	日本
2018年3月31日	9億5,345万5,000円	△22.8	連結	日本
2019年3月31日	11億3,776万8,000円	+19.3	連結	日本
2020年3月31日	9億7,855万4,000円	△14	連結	日本
2021年3月31日	21億495万9,000円	+115.1	連結	日本
2022年3月31日	11億2,813万円	△46.4	連結	日本
2023年3月31日	26億851万5,000円	+131.2	連結	日本
2024年3月31日	87億6,200万円	+235.9	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ＳＢＩグローバルアセットマネジメントのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：千円)
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	8,119,590	2,510,110
減価償却費	433,967	399,544
長期前払費用償却額	4,540	-
のれん償却額	117,304	105,743
株式交付費償却	10,416	7,697
投資有価証券売却損益（△は益）	1,546,803	△131,942
投資有価証券評価損益（△は益）	2,562	-
暗号資産評価損	5,924	-
暗号資産売却損益（△は益）	-	△13,717
無形固定資産除却損	98,289	-
減損損失	433,072	-
事務所移転費用	9,736	-
組織再編費用	224,468	-
ブランド返還収入	△8,000,000	-
受取利息及び受取配当金	△605,412	△259,469
為替差損益（△は益）	△250	△642
売上債権の増減額（△は増加）	250,212	△445,915
棚卸資産の増減額（△は増加）	△122	△2,311
仕入債務の増減額（△は減少）	135	△43,987
未収入金の増減額（△は増加）	△4,164	9,314,854
未払金の増減額（△は減少）	73,216	5,313
その他の流動資産の増減額（△は増加）	△81,260	△173,393
その他の流動負債の増減額（△は減少）	△105,788	165,649
小計	2,533,242	11,437,534
利息及び配当金の受取額	149,945	14,089
法人税等の支払額	△744,449	△2,710,625
法人税等の還付額	669,777	21,222
営業活動によるキャッシュ・フロー	2,608,515	8,762,220
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△2,691,356	1,152,593
現金及び現金同等物の期首残高	5,176,908	2,485,551
現金及び現金同等物の期末残高	2,485,551	3,638,145