【営業キャッシュフローの推移】NFKホールディングス

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NFKホールディングス　【業種】機械　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

NFKホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△3,532万4,000円	-	連結	日本
2015年3月31日	5億209万1,000円	-	連結	日本
2016年3月31日	1億3,088万7,000円	△73.9	連結	日本
2017年3月31日	△3億7,264万2,000円	-	連結	日本
2018年3月31日	△5,114万3,000円	-	連結	日本
2019年3月31日	138万1,000円	-	連結	日本
2020年3月31日	△3億7,914万6,000円	-	連結	日本
2021年3月31日	4億3,533万6,000円	-	連結	日本
2022年3月31日	3億55万1,000円	△31	連結	日本
2023年3月31日	△356万8,000円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

NFKホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：千円）
	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	133,919	129,436
減価償却費	28,555	38,846
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△600	△600
完成工事補償引当金の増減額（△は減少）	5,240	△10,087
賞与引当金の増減額（△は減少）	△55,577	30,876
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△14,355	△23
受取利息及び受取配当金	△1,298	△4,848
保険解約損益（△は益）	△514	－
移転費用	16,527	2,687
支払利息	1,252	1,180
持分法による投資損益（△は益）	△13,388	25,438
訴訟和解金	－	6,000
売上債権の増減額（△は増加）	298,820	△330,875
棚卸資産の増減額（△は増加）	119,220	△1,784
仕入債務の増減額（△は減少）	△126,586	134,822
前受金の増減額（△は減少）	△7,370	20,974
未払法人税等（外形標準課税）の増減額（△は減少）	△44,439	3,758
未払又は未収消費税等の増減額	△26,780	△59,508
その他	△10,040	21,935
小計	302,584	8,229
利息及び配当金の受取額	1,298	4,848
利息の支払額	△1,252	△1,180
移転費用の支払額	△16,527	△2,687
保険解約返戻金	20,502	－
訴訟和解金の支払額	－	△6,000
法人税等の支払額	△6,053	△6,778
営業活動によるキャッシュ・フロー	300,551	△3,568
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△825,440	△35,653
現金及び現金同等物の期首残高	2,246,180	1,420,739
現金及び現金同等物の期末残高	1,420,739	1,385,086