【営業キャッシュフローの推移】アズビル

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アズビル　【業種】電気機器　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

アズビルの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	158億3,500万円	-	連結	日本
2015年3月31日	136億9,800万円	△13.5	連結	日本
2016年3月31日	110億7,200万円	△19.2	連結	日本
2017年3月31日	199億4,900万円	+80.2	連結	日本
2018年3月31日	194億8,100万円	△2.3	連結	日本
2019年3月31日	161億1,200万円	△17.3	連結	日本
2020年3月31日	298億1,100万円	+85	連結	日本
2021年3月31日	226億300万円	△24.2	連結	日本
2022年3月31日	101億2,000万円	△55.2	連結	日本
2023年3月31日	131億1,800万円	+29.6	連結	日本
2024年3月31日	275億4,000万円	+109.9	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

アズビルのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	32,118	41,884
減価償却費	4,954	6,044
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△1	△30
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	53	71
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	△1	△3
株式給付引当金の増減額（△は減少）	424	407
役員株式給付引当金の増減額（△は減少）	42	65
賞与引当金の増減額（△は減少）	1,196	956
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	17	83
製品保証引当金の増減額（△は減少）	2,422	△646
受取利息及び受取配当金	△872	△1,347
支払利息	147	271
為替差損益（△は益）	△475	△915
固定資産除売却損益（△は益）	197	92
投資有価証券売却及び評価損益（△は益）	△2,676	△1,972
関係会社株式売却損益（△は益）	5	－
移転補償金	－	△408
売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）	△9,722	550
棚卸資産の増減額（△は増加）	△7,736	△5,453
仕入債務の増減額（△は減少）	943	△4,970
その他の資産の増減額（△は増加）	△208	205
その他の負債の増減額（△は減少）	△43	3,059
小計	20,786	37,944
利息及び配当金の受取額	859	1,311
利息の支払額	△124	△292
法人税等の支払額	△8,402	△11,422
営業活動によるキャッシュ・フロー	13,118	27,540

現金及び現金同等物の期首残高	77,891	71,232
連結子会社の決算期変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	－	△255
現金及び現金同等物の期末残高	71,232	75,595