【営業キャッシュフローの推移】スポーツフィールド(7080)

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スポーツフィールド　【業種】サービス業　【市場】東証グロース)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

スポーツフィールドの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2019年12月31日	1億9,818万1,000円	-	連結	日本
2020年12月31日	△8,897万4,000円	-	連結	日本
2021年12月31日	5,378万9,000円	-	連結	日本
2022年12月31日	6億953万7,000円	+1033.2	連結	日本
2023年12月31日	4億4,888万7,000円	△26.4	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

スポーツフィールドのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2022年１月１日　至 2022年12月31日)	当連結会計年度 (自 2023年１月１日　至 2023年12月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	634,239	869,134
	減価償却費	16,807	20,191
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	182	△27
	賞与引当金の増減額（△は減少）	1,058	7,088
	返金引当金の増減額（△は減少）	△27,000	-
	返金負債の増減額（△は減少）	36,455	8,903
	受取利息及び受取配当金	△11	△14
	支払利息及び割引料	4,307	2,399
	助成金収入	△345	△300
	売上債権の増減額（△は増加）	△95,452	△111,039
	前渡金の増減額（△は増加）	△2,253	729
	前払費用の増減額（△は増加）	△4,637	△56
	仕入債務の増減額（△は減少）	190	5,900
	未払金の増減額（△は減少）	△4,925	7,523
	未払費用の増減額（△は減少）	1,595	12,553
	前受金の増減額（△は減少）	△17,497	△1,860
	預り金の増減額（△は減少）	△816	7,332
	その他	69,044	△26,475
	小計	610,938	801,983
	利息及び配当金の受取額	11	14
	利息及び割引料の支払額	△4,127	△2,445
	助成金の受取額	345	300
	法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	2,369	△350,964
	営業活動によるキャッシュ・フロー	609,537	448,887
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		482,358	9,385
現金及び現金同等物の期首残高		965,648	1,448,007
現金及び現金同等物の期末残高		1,448,007	1,457,392