【営業キャッシュフローの推移】スギホールディングス

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スギホールディングス　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

スギホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月28日	172億4,300万円	-	連結	日本
2015年2月28日	311億7,500万円	+80.8	連結	日本
2016年2月29日	132億4,800万円	△57.5	連結	日本
2017年2月28日	169億1,200万円	+27.7	連結	日本
2018年2月28日	275億6,400万円	+63	連結	日本
2019年2月28日	228億9,400万円	△16.9	連結	日本
2020年2月29日	453億5,300万円	+98.1	連結	日本
2021年2月28日	340億2,700万円	△25	連結	日本
2022年2月28日	71億7,400万円	△78.9	連結	日本
2023年2月28日	382億7,900万円	+433.6	連結	日本
2024年2月29日	390億4,100万円	+2	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

スギホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2021年３月１日　至　2022年２月28日)	当連結会計年度 (自　2022年３月１日　至　2023年２月28日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	27,456	28,184
減価償却費	11,268	12,362
減損損失	5,626	5,208
賞与引当金の増減額（△は減少）	△699	△411
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	804	904
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△8	△0
受取利息及び受取配当金	△87	△163
固定資産受贈益	△233	△164
支払利息	19	16
固定資産売却損益（△は益）	－	△1,002
固定資産除却損	3	6
売上債権の増減額（△は増加）	△1,922	△3,922
棚卸資産の増減額（△は増加）	△203	△2,901
仕入債務の増減額（△は減少）	△20,079	5,976
契約負債の増減額（△は減少）	－	794
その他	△128	545
小計	21,814	45,434
利息及び配当金の受取額	25	94
利息の支払額	△16	△14
法人税等の支払額	△14,648	△7,234
営業活動によるキャッシュ・フロー	7,174	38,279
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△22,013	790
現金及び現金同等物の期首残高	55,845	33,831
現金及び現金同等物の期末残高	※ 33,831	※ 34,622