【営業キャッシュフローの推移】ノダ

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ノダ　【業種】その他製品　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ノダの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年11月30日	30億4,881万6,000円	-	連結	日本
2015年11月30日	11億164万円	△63.9	連結	日本
2016年11月30日	49億1,739万8,000円	+346.4	連結	日本
2017年11月30日	61億381万4,000円	+24.1	連結	日本
2018年11月30日	42億2,499万円	△30.8	連結	日本
2019年11月30日	54億7,563万8,000円	+29.6	連結	日本
2020年11月30日	32億7,395万円	△40.2	連結	日本
2021年11月30日	68億6,997万3,000円	+109.8	連結	日本
2022年11月30日	58億4,782万4,000円	△14.9	連結	日本
2023年11月30日	37億1,326万円	△36.5	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ノダのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2021年12月１日　至 2022年11月30日)	当連結会計年度 (自 2022年12月１日　至 2023年11月30日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	10,162,363	4,900,237
	減価償却費	2,026,953	2,075,551
	補助金収入	-	△252,480
	固定資産除却損	175,611	121,911
	固定資産圧縮損	-	252,480
	受取保険金	△35,682	△5,226
	災害損失	-	489
	環境対策引当金の増減額（△は減少）	△12,652	△4,055
	受取利息及び受取配当金	△130,749	△129,250
	支払利息	62,884	72,085
	投資有価証券売却損益（△は益）	-	△1,157
	持分法による投資損益（△は益）	△409,920	△160,598
	売上債権の増減額（△は増加）	△3,665,341	3,403,478
	棚卸資産の増減額（△は増加）	△5,417,538	177,329
	仕入債務の増減額（△は減少）	3,729,521	△2,913,369
	未払消費税等の増減額（△は減少）	328,595	△278,790
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△52,865	50,901
	その他	576,411	205,574
	小計	7,337,590	7,515,111
	利息及び配当金の受取額	122,538	122,501
	利息の支払額	△64,209	△72,111
	法人税等の支払額	△1,540,324	△3,856,977
	災害損失の支払額	△43,452	△15,254
	保険金の受取額	35,682	19,991
	営業活動によるキャッシュ・フロー	5,847,824	3,713,260
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		1,246,777	873,500
現金及び現金同等物の期首残高		20,224,978	21,471,756
現金及び現金同等物の期末残高		21,471,756	22,345,257