【営業キャッシュフローの推移】ヨンドシーホールディングス(8008)

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ヨンドシーホールディングス　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ヨンドシーホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年2月28日	51億8,520万7,000円	-	連結	日本
2015年2月28日	43億2,960万3,000円	△16.5	連結	日本
2016年2月29日	53億1,982万2,000円	+22.9	連結	日本
2017年2月28日	49億6,426万6,000円	△6.7	連結	日本
2018年2月28日	54億2,724万1,000円	+9.3	連結	日本
2019年2月28日	16億6,411万9,000円	△69.3	連結	日本
2020年2月29日	24億3,300万円	+46.2	連結	日本
2021年2月28日	66億3,300万円	+172.6	連結	日本
2022年2月28日	18億7,100万円	△71.8	連結	日本
2023年2月28日	31億300万円	+65.8	連結	日本
2024年2月29日	26億6,600万円	△14.1	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ヨンドシーホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		（単位：百万円）
	前連結会計年度 (自　2022年3月 1日　至　2023年2月28日)	当連結会計年度 (自　2023年3月 1日　至　2024年2月29日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	2,000	2,229
減価償却費	770	695
減損損失	542	581
のれん償却額	496	496
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△2	0
賞与引当金の増減額（△は減少）	43	30
事業整理損	23	－
助成金収入	△1	－
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△32	△12
その他の引当金の増減額（△は減少）	60	73
受取利息及び受取配当金	△310	△373
支払利息	1	1
為替差損益（△は益）	0	△0
投資有価証券売却損益（△は益）	△293	△358
売上債権の増減額（△は増加）	△427	△29
棚卸資産の増減額（△は増加）	340	△218
仕入債務の増減額（△は減少）	△137	289
未払消費税等の増減額（△は減少）	100	△85
前受金の増減額（△は減少）	△101	△187
未払金の増減額（△は減少）	70	126
その他の資産の増減額（△は増加）	△74	279
その他の負債の増減額（△は減少）	157	△7
小計	3,226	3,530
利息及び配当金の受取額	310	377
利息の支払額	△1	△1
助成金の受取額	1	－
法人税等の支払額	△782	△1,365
法人税等の還付額	347	125
営業活動によるキャッシュ・フロー	3,103	2,666

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	△1,100	△228
現金及び現金同等物の期首残高	2,900	1,799
現金及び現金同等物の期末残高	1,799	1,570