【営業キャッシュフローの推移】セブン銀行(8410)

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セブン銀行　【業種】銀行業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

セブン銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	919億4,000万円	-	連結	日本
2015年3月31日	999億3,100万円	+8.7	連結	日本
2016年3月31日	664億8,200万円	△33.5	連結	日本
2017年3月31日	881億1,800万円	+32.5	連結	日本
2018年3月31日	314億6,600万円	△64.3	連結	日本
2019年3月31日	1,174億7,100万円	+273.3	連結	日本
2020年3月31日	896億1,900万円	△23.7	連結	日本
2021年3月31日	1,360億3,900万円	+51.8	連結	日本
2022年3月31日	413億1,100万円	△69.6	連結	日本
2023年3月31日	665億7,700万円	+61.2	連結	日本
2024年3月31日	1,007億5,100万円	+51.3	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

セブン銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	27,423	45,130
	減価償却費	19,526	23,302
	減損損失	1,254	351
	マイナポイント関連損失	-	4,619
	のれん償却額	30	90
	負ののれん発生益	-	△21,540
	持分法による投資損益（△は益）	576	19
	貸倒引当金の増減（△）	1,017	△169
	賞与引当金の増減額（△は減少）	15	138
	退職給付に係る資産又は負債の増減額	△182	△256
	役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	-	△3
	株式給付引当金の増減額（△は減少）	△142	181
	訴訟損失引当金の増減額（△は減少）	-	1,406
	資金運用収益	△4,932	△8,158
	資金調達費用	815	1,174
	有価証券関係損益（△）	△441	820
	固定資産処分損益（△は益）	246	549
	貸出金の純増（△）減	△7,054	△8,950
	預金の純増減（△）	30,820	94,010
	譲渡性預金の純増減（△）	-	△100
	借用金の純増減（△）	8,318	8,298
	預け金（現金同等物を除く）の純増（△）減	△1,591	1,591
	コールローン等の純増（△）減	△28,000	△22,000
	コールマネー等の純増減（△）	50,000	60,000
	普通社債発行及び償還による増減（△）	△20,000	△20,000
	ＡＴＭ未決済資金の純増（△）減	△8,291	△43,217
	会員未収金の純増（△）減	-	3,570
	クレジットカード事業未払金の純増減（△）	-	1,396
	電子マネー預り金の純増減（△）	-	△9,765
	資金運用による収入	5,083	8,391
	資金調達による支出	△820	△1,186
	その他	1,145	△6,099
	小計	74,818	113,594
	法人税等の支払額	△8,268	△12,849
	法人税等の還付額	27	6
	営業活動によるキャッシュ・フロー	66,577	100,751
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		18,852	38,464
現金及び現金同等物の期首残高		931,404	950,256
現金及び現金同等物の期末残高		950,256	988,721