【営業キャッシュフローの推移】トマト銀行(8542)

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トマト銀行　【業種】銀行業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

トマト銀行の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△50億7,900万円	-	連結	日本
2015年3月31日	636億7,200万円	-	連結	日本
2016年3月31日	554億円	△13	連結	日本
2017年3月31日	△33億1,300万円	-	連結	日本
2018年3月31日	△321億6,500万円	-	連結	日本
2019年3月31日	△584億900万円	-	連結	日本
2020年3月31日	△238億500万円	-	連結	日本
2021年3月31日	473億1,800万円	-	連結	日本
2022年3月31日	907億3,500万円	+91.8	連結	日本
2023年3月31日	△1,102億5,100万円	-	連結	日本
2024年3月31日	68億500万円	-	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

トマト銀行のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益	2,710	2,281
	減価償却費	795	781
	減損損失	25	0
	貸倒引当金の増減（△）	80	195
	退職給付に係る資産の増減額（△は増加）	－	△318
	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△75	209
	役員株式報酬引当金の増減額（△は減少）	19	17
	睡眠預金払戻損失引当金の増減（△）	△10	－
	偶発損失引当金の増減（△）	△59	242
	資金運用収益	△13,098	△13,398
	資金調達費用	423	252
	有価証券関係損益（△）	82	△145
	固定資産処分損益（△は益）	3	7
	貸出金の純増（△）減	△23,147	△19,669
	預金の純増減（△）	6,953	19,870
	譲渡性預金の純増減（△）	△1,711	△1,480
	借用金（劣後特約付借入金を除く）の純増減（△）	△95,111	13,896
	預け金（日銀預け金を除く）の純増（△）減	764	△584
	外国為替（資産）の純増（△）減	298	△2,322
	外国為替（負債）の純増減（△）	23	52
	資金運用による収入	13,266	13,769
	資金調達による支出	△433	△248
	コールローン等の純増（△）減	168	117
	リース債権及びリース投資資産の純増（△）減	23	△348
	退職給付に係る調整額の増減額（△は増加）	13	63
	その他	△1,412	△5,507
	小計	△109,407	7,734
	法人税等の支払額	△843	△929
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△110,251	6,805
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△109,017	14,819
現金及び現金同等物の期首残高		193,284	84,266
現金及び現金同等物の期末残高		84,266	99,086