【営業キャッシュフローの推移】アーキテクツ・スタジオ・ジャパン

TOP　2024年の大化け株　関連銘柄

アーキテクツ・スタジオ・ジャパン　【業種】サービス業　【市場】東証グロース)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

アーキテクツ・スタジオ・ジャパンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	3億2,621万2,000円	-	個別	日本
2015年3月31日	△5,792万7,000円	-	個別	日本
2016年3月31日	35万6,000円	-	個別	日本
2017年3月31日	△3,851万8,000円	-	個別	日本
2018年3月31日	186万7,000円	-	個別	日本
2019年3月31日	△6,683万9,000円	-	個別	日本
2020年3月31日	△3億964万2,000円	-	個別	日本
2021年3月31日	△1億4,231万2,000円	-	個別	日本
2022年3月31日	△2億1,108万8,000円	-	連結	日本
2023年3月31日	△3億1,919万2,000円	-	連結	日本
2024年3月31日	△2億400万円	-	個別

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

アーキテクツ・スタジオ・ジャパンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)	当連結会計年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純損失（△）	△423,822	△357,268
	減価償却費	17,127	19,684
	減損損失	44,555	114,839
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	△5,546	△29,031
	のれん償却額	5,296	5,296
	原状回復費用	26,485	12,238
	受取利息	△76	△46
	支払利息	4,536	4,688
	株式交付費	－	15,138
	売上債権の増減額（△は増加）	60,760	△27,822
	仕入債務の増減額（△は減少）	△794	△1,794
	未収入金の増減額（△は増加）	129,677	11,747
	未払金の増減額（△は減少）	△144,638	6,257
	訴訟損失引当金の増減額（△は減少）	△5,000	－
	関係会社株式売却損益（△は益）	－	△1,127
	その他	△20,143	31,628
	小計	△311,583	△195,571
	利息及び配当金の受取額	76	46
	利息の支払額	△4,199	△4,762
	法人税等の支払額	△3,486	△3,944
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△319,192	△204,231
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		△384,129	△49,923
現金及び現金同等物の期首残高		697,174	313,044
現金及び現金同等物の期末残高		313,044	263,120