【営業キャッシュフローの推移】ヴィア・ホールディングス

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ヴィア・ホールディングス　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

ヴィア・ホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	16億5,300万円	-	連結	日本
2015年3月31日	17億2,700万円	+4.5	連結	日本
2016年3月31日	18億9,600万円	+9.8	連結	日本
2017年3月31日	26億9,800万円	+42.3	連結	日本
2018年3月31日	9億8,900万円	△63.3	連結	日本
2019年3月31日	2億6,200万円	△73.5	連結	日本
2020年3月31日	7億3,800万円	+181.7	連結	日本
2021年3月31日	△27億200万円	-	連結	日本
2022年3月31日	△6億4,900万円	-	連結	日本
2023年3月31日	8億5,600万円	-	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ヴィア・ホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：百万円)
		前連結会計年度 (自 2021年４月１日　至 2022年３月31日)	当連結会計年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税金等調整前当期純利益又は税金等調整前当期純損失（△）	581	△1,310
	減価償却費	684	594
	のれん償却額	9	-
	繰延資産償却額	7	9
	減損損失	514	296
	資産除去債務履行差額	△297	△48
	賞与引当金の増減額（△は減少）	14	△24
	店舗閉鎖損失引当金の増減額（△は減少）	△394	△18
	株主優待引当金の増減額（△は減少）	△7	-
	受取利息及び受取配当金	△1	△4
	支払利息	131	103
	受取補償金	△117	△20
	受取保険金	△28	-
	助成金収入	△4,137	△72
	新型コロナウイルス感染症による損失	1,875	-
	固定資産除売却損益（△は益）	100	61
	売上債権の増減額（△は増加）	△3	△159
	棚卸資産の増減額（△は増加）	8	△9
	その他の流動資産の増減額（△は増加）	144	75
	仕入債務の増減額（△は減少）	△40	251
	前受金の増減額（△は減少）	△200	△244
	未払消費税等の増減額（△は減少）	△401	303
	その他の流動負債の増減額（△は減少）	△1,072	△181
	その他	11	61
	小計	△2,619	△337
	利息及び配当金の受取額	1	4
	利息の支払額	△104	△105
	補償金の受取額	17	20
	保険金の受取額	36	-
	助成金の受取額	4,023	1,424
	新型コロナウイルス感染症による損失の支払額	△1,875	-
	法人税等の支払額	△129	△153
	法人税等の還付額	1	3
	営業活動によるキャッシュ・フロー	△649	856

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		799	276
現金及び現金同等物の期首残高		575	1,374
現金及び現金同等物の期末残高		1,374	1,651