【営業キャッシュフローの推移】JKホールディングス

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JKホールディングス　【業種】卸売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

JKホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	△11億8,100万円	-	連結	日本
2015年3月31日	21億5,700万円	-	連結	日本
2016年3月31日	18億5,500万円	△14	連結	日本
2017年3月31日	91億8,800万円	+395.3	連結	日本
2018年3月31日	119億6,700万円	+30.2	連結	日本
2019年3月31日	53億700万円	△55.7	連結	日本
2020年3月31日	68億5,800万円	+29.2	連結	日本
2021年3月31日	88億4,600万円	+29	連結	日本
2022年3月31日	81億8,200万円	△7.5	連結	日本
2023年3月31日	87億2,500万円	+6.6	連結	日本

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

JKホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2021年４月１日　至　2022年３月31日)	当連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	13,064	11,167
減価償却費	2,421	2,411
減損損失	85	491
のれん償却額	36	61
負ののれん発生益	△11	－
貸倒引当金の増減額（△は減少）	△67	△10
賞与引当金の増減額（△は減少）	151	△9
役員賞与引当金の増減額（△は減少）	2	△7
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	△29	72
役員退職慰労引当金の増減額（△は減少）	△21	△55
受取利息及び受取配当金	△141	△161
支払利息	351	363
持分法による投資損益（△は益）	△127	△65
投資有価証券売却損益（△は益）	－	△9
投資有価証券評価損益（△は益）	20	0
関係会社株式売却損益（△は益）	－	△1,202
有形固定資産除却損	44	60
有形固定資産売却損益（△は益）	△19	△102
無形固定資産除却損	－	0
固定資産圧縮損	36	16
補助金収入	△36	△105
固定資産受贈益	－	△16
企業結合に係る特定勘定取崩益	△72	－
会員権売却損益（△は益）	－	△2
会員権評価損	－	2
売上債権の増減額（△は増加）	△11,912	1,575
棚卸資産の増減額（△は増加）	△2,541	710
仕入債務の増減額（△は減少）	12,668	△1,758
未払又は未収消費税等の増減額	△94	200
差入保証金の増減額（△は増加）	2	14
その他の資産の増減額（△は増加）	△656	798
その他の負債の増減額（△は減少）	△2,548	△336
小計	10,603	14,105
利息及び配当金の受取額	142	160
補助金の受取額	36	105
利息の支払額	△342	△359
法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△2,257	△5,286
営業活動によるキャッシュ・フロー	8,182	8,725

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	2,735	3,584
現金及び現金同等物の期首残高	36,058	38,794
現金及び現金同等物の期末残高	38,794	42,378