オリックス 【業種】その他金融業 【市場】東証プライム)
投資活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を投資キャッシュフローといいます。
例:資産を売却して現金が増えた、株や債券など有価証券を購入して現金が減ったなど
会計期間内において、現金及び現金同等物(以下「現金等」)がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。
投資キャッシュフローの推移(単位:10億円)
決算期 | 投資キャッシュフロー | 増減率% | - | 会計基準 |
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2014年3月31日 | △2,021億6,600万円 | - | 連結 | 日本 |
2015年3月31日 | △4,678億100万円 | - | 連結 | 日本 |
2016年3月31日 | △5,525億2,900万円 | - | 連結 | 日本 |
2017年3月31日 | △2,376億800万円 | - | 連結 | 日本 |
2018年3月31日 | △4,115億7,800万円 | - | 連結 | 日本 |
2019年3月31日 | △8,739億5,100万円 | - | 連結 | 日本 |
2020年3月31日 | △1兆4,704億8,600万円 | - | 連結 | 日本 |
2021年3月31日 | △1兆2,032億5,200万円 | - | 連結 | 日本 |
2022年3月31日 | △8,088億4,600万円 | - | 連結 | 日本 |
2023年3月31日 | △1兆984億7,800万円 | - | 連結 | 日本 |
2024年3月31日 | △1兆3,728億300万円 | - | 連結 |
日本:日本基準 国際:国際会計基準(IFRS)
オリックスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋
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前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) |
当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) |
Ⅱ 投資活動によるキャッシュ・フロー: |
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リース資産の購入 |
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△872,994 |
△976,502 |
顧客への営業貸付金の実行 |
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△1,202,198 |
△1,267,070 |
営業貸付金の元本回収 |
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1,182,261 |
1,318,244 |
オペレーティング・リース資産の売却 |
|
147,104 |
233,452 |
関連会社への投資(純額) |
|
△34,804 |
△47,611 |
関連会社投資の売却 |
|
47,677 |
96,620 |
売却可能負債証券の購入 |
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△526,478 |
△515,865 |
売却可能負債証券の売却 |
|
239,250 |
323,773 |
売却可能負債証券の償還 |
|
90,478 |
44,496 |
短期売買目的保有以外の持分証券の購入 |
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△94,182 |
△67,534 |
短期売買目的保有以外の持分証券の売却 |
|
71,883 |
44,211 |
事業用資産の購入 |
|
△44,302 |
△103,572 |
子会社買収(取得時現金控除後) |
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△87,582 |
△206,830 |
子会社売却(売却時現金控除後) |
|
252,921 |
19,987 |
その他の増減(純額) |
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22,120 |
5,723 |
投資活動に使用した現金(純額) |
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△808,846 |
△1,098,478 |
Ⅲ 財務活動によるキャッシュ・フロー: |
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Ⅴ 現金、現金等価物および使途制限付現金増加額(純額) |
|
12,237 |
275,096 |
Ⅵ 現金、現金等価物および使途制限付現金期首残高 |
|
1,079,575 |
1,091,812 |
Ⅶ 現金、現金等価物および使途制限付現金期末残高 |
6 |
1,091,812 |
1,366,908 |
財務三表
貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書(一部)を連結して、金額(2023年3月31日)の大きい順に勘定科目を並べ替えたものです。各勘定科目をクリックすると、その科目の金額の推移をグラフと数値で表示できます。
貸借対照表に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、資産合計に対する比率を示しています。
損益計算書に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、収益全体に対する比率を示しています。
※有価証券報告書、四半期報告書、半期報告書のデータを使用しています。
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