セブン&アイ・ホールディングス 【業種】小売業 【市場】東証プライム)
1年以上の長期にわたって使用する固定資産(建物・車・パソコンなど)を、耐用年数に応じて費用配分することを減価償却といい、その費用を計上するときに使う勘定科目を減価償却費といいます。
減価償却費の推移(単位:10億円)
決算期 | 減価償却費 | 増減率% | - | 会計基準 |
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2014年2月28日 | 1,405億7,300万円 | - | 連結 | 日本 |
2015年2月28日 | 1,640億2,000万円 | +16.7 | 連結 | 日本 |
2016年2月29日 | 1,865億3,800万円 | +13.7 | 連結 | 日本 |
2017年2月28日 | 1,982億4,900万円 | +6.3 | 連結 | 日本 |
2018年2月28日 | 2,036億9,400万円 | +2.7 | 連結 | 日本 |
2019年2月28日 | 2,101億9,000万円 | +3.2 | 連結 | 日本 |
2020年2月29日 | 2,143億5,400万円 | +2 | 連結 | 日本 |
2021年2月28日 | 2,204億3,400万円 | +2.8 | 連結 | 日本 |
2022年2月28日 | 2,790億8,200万円 | +26.6 | 連結 | 日本 |
2023年2月28日 | 3,635億6,400万円 | +30.3 | 連結 | 日本 |
2024年2月29日 | 3,880億3,600万円 | +6.7 | 連結 | 日本 |
日本:日本基準 国際:国際会計基準(IFRS)
セブン&アイ・ホールディングスの損益計算書から一部抜粋
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(単位:百万円) |
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前連結会計年度 (自 2022年3月 1日 至 2023年2月28日) |
当連結会計年度 (自 2023年3月 1日 至 2024年2月29日) |
従業員給与・賞与 |
696,197 |
699,665 |
賞与引当金繰入額 |
14,314 |
14,769 |
退職給付費用 |
13,812 |
13,833 |
法定福利及び厚生費 |
81,495 |
82,957 |
地代家賃 |
441,127 |
450,944 |
減価償却費 |
363,564 |
388,036 |
水道光熱費 |
185,724 |
183,411 |
店舗管理・修繕費 |
162,768 |
164,886 |
その他 |
745,068 |
775,044 |
販売費及び一般管理費合計 |
2,801,164 |
2,876,585 |
営業利益 |
506,521 |
534,248 |
配当金/指標
配当利回りと配当性向の推移年収の推移自己資本比率自己資本利益率(ROE)PER(実績)の推移PBR(実績)の推移ミックス係数の推移粗利率の推移売上高営業利益率の推移売上高経常利益率の推移売上高純利益率の推移
財務三表
貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書(一部)を連結して、金額(2024年2月29日)の大きい順に勘定科目を並べ替えたものです。各勘定科目をクリックすると、その科目の金額の推移をグラフと数値で表示できます。
貸借対照表に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、資産合計に対する比率を示しています。
損益計算書に対応する勘定科目のカッコ内の%の数値は、収益全体に対する比率を示しています。
※有価証券報告書、四半期報告書、半期報告書のデータを使用しています。
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