【営業キャッシュフローの推移】センチュリー21・ジャパン

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センチュリー21・ジャパン　【業種】不動産業　【市場】東証スタンダード)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

センチュリー21・ジャパンの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	7億9,373万6,000円	-	個別	日本
2015年3月31日	7億5,753万9,000円	△4.6	個別	日本
2016年3月31日	9億3,203万7,000円	+23	個別	日本
2017年3月31日	9億1,581万3,000円	△1.7	個別	日本
2018年3月31日	9億2,545万4,000円	+1.1	個別	日本
2019年3月31日	10億3,567万5,000円	+11.9	個別	日本
2020年3月31日	7億9,628万円	△23.1	個別	日本
2021年3月31日	10億1,259万9,000円	+27.2	個別	日本
2022年3月31日	6億3,426万8,000円	△37.4	個別	日本
2023年3月31日	12億9,408万5,000円	+104	個別	日本
2024年3月31日	8億6,700万円	△33	個別

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

センチュリー21・ジャパンのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

			(単位：千円)
		前事業年度 (自 2022年４月１日　至 2023年３月31日)	当事業年度 (自 2023年４月１日　至 2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
	税引前当期純利益	953,131	985,197
	減価償却費	260,105	248,774
	賞与引当金の増減額（△は減少）	15,210	△9,010
	退職給付引当金の増減額（△は減少）	14,070	△707
	リフォーム保障引当金の増減額（△は減少）	△947	△2,255
	貸倒引当金の増減額（△は減少）	517	10,894
	受取利息及び受取配当金	△31,870	△29,995
	支払利息	41	8
	支払手数料	-	286
	投資有価証券売却損益（△は益）	△29,142	-
	有形固定資産除却損	1,635	-
	無形固定資産除却損	-	1,541
	未収入金の増減額（△は増加）	△133	△645
	営業債権の増減額（△は増加）	△35,953	22,565
	前払費用の増減額（△は増加）	6,671	△2,081
	未収消費税等の増減額（△は増加）	61,017	-
	営業債務の増減額（△は減少）	16,218	14,445
	未払金の増減額（△は減少）	5,022	4,152
	未払費用の増減額（△は減少）	△550	12,355
	未払消費税等の増減額（△は減少）	107,372	△49,314
	その他の資産の増減額（△は増加）	2,413	6,540
	その他の負債の増減額（△は減少）	24,480	△40,227
	小計	1,369,312	1,172,524
	利息及び配当金の受取額	31,521	30,854
	利息の支払額	△41	△8
	法人税等の支払額	△106,707	△336,294
	営業活動によるキャッシュ・フロー	1,294,085	867,075
投資活動によるキャッシュ・フロー

現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		349,840	237,660
現金及び現金同等物の期首残高		1,550,437	1,900,277
現金及び現金同等物の期末残高		1,900,277	2,137,938