【営業キャッシュフローの推移】光通信

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光通信　【業種】情報・通信業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：100万円）

光通信の営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	275億1,100万円	-	連結	日本
2015年3月31日	157億9,000万円	△42.6	連結	日本
2016年3月31日	103億7,000万円	△34.3	連結	日本
2017年3月31日	171億円	+64.9	連結	国際
2018年3月31日	278億3,900万円	+62.8	連結	国際
2019年3月31日	632億8,000万円	+127.3	連結	国際
2020年3月31日	870億7,800万円	+37.6	連結	国際
2021年3月31日	581億2,100万円	△33.3	連結	国際
2022年3月31日	510億2,800万円	△12.2	連結	国際
2023年3月31日	548億400万円	+7.4	連結	国際

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

光通信のキャッシュフロー計算書から一部抜粋

（単位：百万円）
	注記	前連結会計年度（自　2021年４月１日至　2022年３月31日）	当連結会計年度（自　2022年４月１日至　2023年３月31日）
営業活動によるキャッシュ・フロー
税引前利益		108,508	118,479
減価償却費及び償却費		16,727	16,253
子会社の支配喪失に伴う利益	15	△7,437	△18,131
金融収益		△21,580	△24,847
金融費用		10,143	10,574
持分法による投資損益（△は益）	16	△13,018	△16,322
契約コストの増減（△は増加）		2,383	634
営業債権及びその他の債権の増減（△は増加）		△27,280	△36,480
営業債務及びその他の債務の増減（△は減少）		6,965	19,437
棚卸資産の増減（△は増加）		△182	△1,090
その他		1,156	1,296
小計		76,387	69,804
利息の受取額		484	2,553
配当金の受取額		13,768	18,377
利息の支払額		△6,403	△7,705
法人所得税の支払額または還付額		△33,209	△28,224
営業活動によるキャッシュ・フロー		51,028	54,804
投資活動によるキャッシュ・フロー

売却目的で保有する資産への振替に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）		150	-
現金及び現金同等物の期首残高	６	324,530	338,249
現金及び現金同等物の期末残高	６	338,249	389,366