【営業キャッシュフローの推移】ヤマダホールディングス(9831)

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ヤマダホールディングス　【業種】小売業　【市場】東証プライム)

営業活動によって動いた現金等の流れを表す増減額を営業キャッシュフローといいます。
例：商品の仕入れで現金が出ていった。売上金が入ってきて現金が増えたなど
※上場企業のキャッシュフロー計算書では、当期純利益から逆算（現金がうごいていないものを加減）して、現金の動き（営業キャッシュフロー）を計算する間接法という計算方法がよく用いられます。

会計期間内において、現金及び現金同等物（以下「現金等」）がどのような理由で増えて、どのような理由で減ったのかを表す計算書をキャッシュフロー計算書といいます。

営業キャッシュフローの推移（単位：10億円）

ヤマダホールディングスの営業キャッシュフロー推移

決算期	営業キャッシュフロー	増減率%	-	会計基準
2014年3月31日	451億4,800万円	-	連結	日本
2015年3月31日	229億8,200万円	△49.1	連結	日本
2016年3月31日	△2,300万円	-	連結	日本
2017年3月31日	438億5,500万円	-	連結	日本
2018年3月31日	616億8,900万円	+40.7	連結	日本
2019年3月31日	360億2,300万円	△41.6	連結	日本
2020年3月31日	624億3,300万円	+73.3	連結	日本
2021年3月31日	1,222億8,100万円	+95.9	連結	日本
2022年3月31日	210億8,400万円	△82.8	連結	日本
2023年3月31日	437億4,000万円	+107.5	連結	日本
2024年3月31日	545億5,900万円	+24.7	連結

日本：日本基準　　国際：国際会計基準（IFRS）

株価等との関係

と株価との比較

ヤマダホールディングスのキャッシュフロー計算書から一部抜粋

		(単位：百万円)
	前連結会計年度 (自　2022年４月１日　至　2023年３月31日)	当連結会計年度 (自　2023年４月１日　至　2024年３月31日)
営業活動によるキャッシュ・フロー
税金等調整前当期純利益	43,584	39,234
減価償却費	24,621	25,575
減損損失	6,445	7,943
のれん償却額	504	568
貸倒引当金の増減額（△は減少）	234	341
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	1,527	1,043
受取利息及び受取配当金	△1,045	△942
支払利息	1,472	1,720
為替差損益（△は益）	△101	△112
投資有価証券売却損益（△は益）	△211	－
固定資産処分損益（△は益）	197	△1,093
売上債権の増減額（△は増加）	△831	△7,397
未収入金の増減額（△は増加）	△4,536	3,872
営業貸付金の増減額（△は増加）	△821	125
棚卸資産の増減額（△は増加）	1,430	△23,217
仕入債務の増減額（△は減少）	△5,620	7,819
未成工事受入金の増減額（△は減少）	△4,124	△1,463
契約負債の増減額（△は減少）	△8,186	△4,033
その他	3,143	7,128
小計	57,683	57,114
利息及び配当金の受取額	571	420
利息の支払額	△1,468	△1,708
法人税等の支払額又は還付額（△は支払）	△13,046	△1,267
営業活動によるキャッシュ・フロー	43,740	54,559

連結の範囲の変更に伴う現金及び現金同等物の増減額（△は減少）	－	310
非連結子会社との合併に伴う現金及び現金同等物の増加額	128	30
現金及び現金同等物の期末残高	46,486	54,350